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第五百一十六章 自己做的河豚自己不敢吃,那能是好厨子么?

  “钻地鼠”项目之所以可以大干快上,与伊万诺夫把有问题的助手全解决了不无关系。
  以至于明明是黑科技的钻地鼹鼠,本来应该是精密机械,偏偏被伏特加科学家搞的傻大黑粗,一股子苏联遗韵。
  神奇到“钻地鼠”有毛病谁也研究不出来怎么回事,是虚焊?接触不良?短路?线路排布有问题?查不出来!偏偏拿大扳手猛敲零部件外壳,马上就好。
  这种丧心病狂的修理技术,比钻地鼠本身的科技都黑,多名美国研究人员已经崩溃了,负责维护修理的机械师倒是习惯了,连应该敲哪都有经验了。
  荣克是个善于学习的人,又一向只看结果,肯定感觉敲一敲立马能用,比完善三年还没定型要好。所以,吸收了一些尤里.伊万诺夫的经验,不足为奇。
  “不用怕我们钱不够,我们什么时候钱够过?”
  荣克看向罗伯特.里奇,笑道,“反兔联盟颓势已现,人类世界最伟大的食品托拉斯,即将诞生在它们的尸骨之上,我们又何必怕没钱?”
  “它们不是打不过我们。”
  罗伯特.里奇的脸上充满了古怪之色,唏嘘道,“它们是被我们吓住了,一个又一个的庞大计划在接连展开,偏偏一直当它们不存在一样。
  总部越对快餐行业视而不见,它们就越心虚,越来越犹豫。信息部拿到的那个‘鹰’计划,两年八万辆‘鹰’式快餐车啊,想起来我就睡不着。
  结果,现在别说八万辆,八千辆都没有,这肯定就是该投入的时候犹豫了,动摇了。随着我们的魔方兔子越来越多,它们估计是绝望了,车款都开始拖了。
  它们先期建立的那些为八万辆快餐车准备的物产,提早铺设的仓储物流基地,现在吞吐量不到设计的一成,已经开始裁员了,越撑损失越大,反兔联盟算是彻底混乱了。
  我们这场仗,赢的有点莫名其妙。”
  “这有什么莫名其妙的?鹰扑兔,就别怕兔子蹬鹰,没扑住被蹬了,那就换个角度再扑,厨子哪能被菜吓住?要做蛇羹,就别怕毒蛇!自己做的河豚自己不敢吃,那能是好厨子么?”
  荣克慨叹一声,“谁会被震慑,谁就是低级生物!当断不断,必受其乱。这就是我为何会把公司内早先提议谈判的人,全部清洗掉的原因。
  既然上桌,就得赌到底,筹码没输光就动摇,那上桌前又何必兑换那么多筹码?我不是对快餐行业视而不见,是与反兔联盟拉锯不起。
  我得从别的地方找钱,在魔方兔子输光前,把越来越多的筹码压上去。
  一群土鸡瓦狗,跟我玩零和游戏,还想中途下桌?逃跑有用,要追杀干嘛?我不但要屠光它们,连它们的印记都要抹去。”
  罗伯特.里奇闻声一愣,疑惑道:“您要怎么整合?这可是世界级食品连锁品牌的一半都在了。”
  “不需要那么多品牌。”
  荣克冷冷道,“麦当劳,肯德基,汉堡王等等,一堆品牌有什么存在的价值?它们那种快餐店连锁经营模式,早就过时了。我会把这些品牌全部抹去,整合到统一的新零售模式中来,一个牌子就够了。”
  “哪个牌子?”
  罗伯特.里奇狐疑道,“魔方兔子?麦当劳?肯德基?”
  荣克轻嗤一声,摇头道:“你该换个岗位锻炼锻炼了,为什么非要用快餐品牌?街头快餐等于魔方兔子,那么固定店面的连锁快餐,也要有一个统一的标识。
  这个标识,传统快餐品牌不合适,那是一股裹尸布的味道,暮气重重。
  一旦它们战败,原来的名字就不会存在了,我会叫它们合在一起的新名字:迪士尼!”
  “What?”
  一向古板的卡尔.法赫特都惊住了,崩溃道,“米老鼠?”
  “对呀。”
  荣克一点头,笑道,“我一直在为收购迪士尼做准备,与ABC初恋的时候就想了,在想什么时候可以梦想成真。可惜啊,美国人的钱我不敢用,一直在等日本人对我产生足够的信任。
  如今,天幕已成,反兔联盟颓势已现,日本人又求着我花钱。整合全球连锁快餐市场,打通美国付费电视业链条的时机,已然成熟。
  天幕一旦拿下美国,就是鲸吞世界的开始。”
  一圈人都疯了,个个一副在风中凌乱的样子,把全球一堆连锁快餐品牌,整合到米老鼠的牌子下,这是什么思路?
  一群人既自豪又崩溃,自豪的是有这样一个船长,始终能把船带向崭新的大陆,崩溃的是老把船朝稀奇古怪的地方开,只要玩砸一次,大伙游泳都别想游回来。
  “这可是个大并购。”
  雅克.麦克唐纳喃喃出声,“您该不会想私有化迪士尼吧?乔布斯的遗孀,知道这个消息么?”
  迪士尼的最大个人股东,是乔布斯的遗孀劳伦娜.鲍威尔持有的百分之八的迪士尼股份,这部分股份,是迪士尼当初收购乔布斯的皮克斯动画时付出的。
  “没到迪士尼呢,我们只是悄悄从乔布斯的遗孀手中拿到了一半。”
  荣克轻笑道,“太大的并购额不好,我不是喜欢出风头的人。我们从电视付费行业开启连锁并购,用天幕的整合远景先震慑一下市场,让迪士尼的股价重新找找位置,顺便展望一下黑暗的未来,这才到谈生意的时候。
  我们对占迪士尼营收三成的迪士尼乐园,没有办法。但是,我们对比迪士尼占比更高的ESPN体育电视网很有办法。
  我们把占迪士尼营收总额四成的ESPN,加上ABC广播网的前景弄的黯淡一点,即便迪士尼乐园的盈利水平再好,它也拿我们没有办法了。”
  一般人对迪士尼的印象是电影公司更多一点,好莱坞N大电影公司之一。其实,电影公司那点业务是迪士尼的零头。
  迪士尼是个传媒集团,主要做的是传媒的第二环,内容整合商,第一环内容制作,也就是电影公司与电视节目,歌曲等制作的占比很低。
  迪士尼的主营业务是电视台,ABC广播公司与ESPN体育有线网,都是迪士尼的子公司,上接内容制作,外延的部分是迪士尼乐园。
  “并购从哪开始?”
  雅克.麦克唐纳兴奋的问,其余人也非常振奋,除了任连充笑而不语,他是大管家,秘书室大头目,很多计划很早就知道。
  蒸汽朋克公司,秘级最高的就是秘书室,其次是信息部,再次是SP中央实验室与下辖的实验室,各部门总裁级别还要低于总监级,往往是发动之前,才会吹风。
  “Netflix!”
  荣克说出来一个美国人民都很熟悉的名字,笑容灿烂,“奈飞公司很伟大,瑞德.哈斯廷斯既有才华又贪心,他在学亚马逊杰夫.贝佐斯的滚动投资法,故意不盈利,这与我们多么像啊。”
  一圈人都笑了起来,尼尔.波兹曼看着荣克挂在嘴角的神秘笑意,失笑起来:“狡猾的狐狸,碰上残忍的猎手了?”
  “常在江湖飘,哪能不挨刀?”
  荣克说着笑了起来,“常在刀锋上舞蹈,流血总是难免的。亚马逊是互联网黄页中介加物流,只要在这一领域没碰上颠覆性的对手,只要始终占据第一的位置,滚动投资就任它玩去,奠实垄断根基嘛。
  我要是贝佐斯,我也这么玩,2008年亚马逊就可以盈利,一直不盈利是对的。行业第一在手,怕的就是垄断权不稳,急着变现的都是小菜贩。
  奈飞公司,瑞德.哈斯廷斯也是这个玩法。我本以为天幕雏形一现,它就要收缩,要准备现金了,谁知道这家伙还敢滚动。
  亚马逊敢滚动,是因为第一,是因为没有颠覆性的对手出现。我们敢滚动,是因为我们不上市,奈飞可是上市公司啊。
  它一个上市公司敢这么玩,真是不知道风险是什么东西,连天幕这么颠覆性的危险都看不到。
  我给天幕准备的整合信号传输商的钱,不先花在它身上,都过意不去。它都跌成那个德行了,我还真有点怕别人先动手,万一掀起天幕控制不了的路线争论,会在大环境上为天幕创造不确定性。”
  “路线争论?”
  尼尔.波兹曼毕竟是天幕总监,问道,“互联网与付费有线电视?”
  “不是,视频点播类的互联网模式试了一下,结果拱不动。”
  荣克笑眯眯的,“真正的争论是流媒体与传统电视之间了,我不知道谁能吵赢,所以,干脆都垄断了吧。让它们在我们的内部吵吧,谁吵赢了,都是我赢。”
  正如美国七八十年代,云端服务器综合模式与个人计算机浪费模式的路线争论一样。
  目前,美国收费有线电视行业,或者说世界收费电视行业,正在发起一场大争论。
  这场争论的结果,将决定数以万亿计美元的走向。
  七八十年代那次云端综合性能与个人计算机性能的争论,早已远去,直到二十一世纪初又重新翻了出来。
  即便是老黄瓜刷绿漆,很多人也意识不到曾经的云端服务器,与个人计算机的争论,导致了世界的走向,从此完全不同。
  那是一条岔路,可是说决定了全人类的命运。

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